8月7日，陜航集團董事長王永安，總經(jīng)理董小兵，總經(jīng)濟師趙晶濤及各部門負責人到陜直股份調研。

在聽取了陜直股份業(yè)務布局、項目推進、團隊能力建設工作及發(fā)展面臨的困難等方面的匯報后，王永安首先肯定了陜直股份發(fā)展思路，對目前各項工作取得的階段性成果和大家的辛勤付出表示感謝。隨后，他針對陜直股份目前存在問題，從企業(yè)發(fā)展定位、優(yōu)勢競爭、內部管理、經(jīng)營策略及安全體系提出了具體要求。

王永安強調，在當前通航市場的大背景下，陜直股份要著眼于中長期發(fā)展規(guī)劃，從戰(zhàn)略規(guī)劃、項目推進、人才儲備等多方面齊頭并進，扎實開展好各項經(jīng)營工作。要提煉企業(yè)優(yōu)勢及亮點，形成企業(yè)市場競爭力，以高效率確?！拔逦灰惑w”戰(zhàn)略發(fā)展。要加強內部管理，進一步優(yōu)化機構設置、完善體制建設、克服弊端，提升效能。要“以人為本”開展人才隊伍建設，將企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展有機結合，以企業(yè)文化凝聚團隊，以業(yè)務發(fā)展帶動能力建設。要創(chuàng)造性繼承陜投集團和行業(yè)標準，從而形成有企業(yè)特色的安全文化，建立健全的安全管理體系，守好企業(yè)的“生命線”。

董小兵在講話中也要求陜直股份要“定目標、理思路、抓落實”，切實按照陜航集團戰(zhàn)略部署穩(wěn)步推進企業(yè)發(fā)展。要緊盯目標，以結果為導向做好頂層規(guī)劃；理清思路，細化戰(zhàn)略建立工作機制；狠抓落實，強化執(zhí)行保障戰(zhàn)術實施。