8月30日下午，陜航集團2017年精細化管理崗位描述競賽在公司11樓會議室隆重舉行。公司主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門人員及控股子公司代表參加了此次活動。

經(jīng)過激烈的內(nèi)部選拔，各部門及各子公司共選派了10名選手參加本次競賽。比賽中，選手們首先按照公司對于精細化管理的具體要求，結(jié)合自身崗位的實際情況，描述了自身崗位如何達到精細化管理所要求的“立足崗位、量化科學(xué)”這一基本原則的具體實施過程。通過各參賽選手的認真講述，使大家切實感受到了精細化管理所倡導(dǎo)的“細節(jié)意識、服務(wù)意識、規(guī)則意識、系統(tǒng)意識”帶給每個人在工作態(tài)度、方法、能力等方面的提升。

隨后，活動的各評委又對崗位描述的全文本進行了隨機抽查。按照本次活動的評分方法，各評委依據(jù)參賽人員的崗位描述文本、現(xiàn)場參賽表現(xiàn)、全文隨機抽查等方面進行了評分。最終，代表航灃公司參賽的范力同志憑借詳實的描述文本、精彩的現(xiàn)場表現(xiàn)和深刻的崗位理解獲得了本次競賽的第一名并將代表陜航集團參加能源集團的崗位描述大賽，公司規(guī)劃發(fā)展部王珂、陜航資管葛蓉甫分獲的二三名。

公司副總經(jīng)理董小兵結(jié)合此次競賽對公司下階段精細化管理提出了新的要求：一是要加強崗位職責(zé)的系統(tǒng)性，并不斷進行優(yōu)化細化；二是要深刻認識到崗位描述的重要性，對待工作盡職盡責(zé)，持續(xù)提高崗位認識，體現(xiàn)崗位管理對工作的促進作用；三是要充分理解精細化管理理念，建立科學(xué)的職責(zé)分解和考核機制，運用表單管理、日志管理等多種手段不斷推進各項工作做精做細。

最后，公司董事長兼總經(jīng)理王永安進行總結(jié)講話，他首先肯定了參賽選手的精彩表現(xiàn)和本次崗位描述競賽對提升公司經(jīng)營管理水平的重要意義，同時也深刻指出了公司現(xiàn)階段崗位管理過程中存在問題和不足。王董事長強調(diào)，每位員工都應(yīng)當對所在崗位的應(yīng)知應(yīng)會及知識技能有更深層次的理解，全面提高學(xué)習(xí)和工作能力，加強崗位聯(lián)系，解剖工作流程，在工作中抓細節(jié)、抓小事，在公司內(nèi)堅持推進精細化管理要求，指導(dǎo)工作、灌輸理念，保證公司經(jīng)營管理有序開展，圓滿完成各項工作任務(wù)。