為貫徹陜投集團(tuán)“鐵三角”管理工作要求，積極落實(shí)全面預(yù)算管控工作，11月7日上午，陜航集團(tuán)組織召開全面預(yù)算強(qiáng)化工作會議，陜航集團(tuán)總會計(jì)師及各級公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參會。

會議首先就陜航集團(tuán)《關(guān)于強(qiáng)化全面預(yù)算工作的方案（初稿）》進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，方案中詳細(xì)闡述了全面預(yù)算工作的重要性、編制原則、執(zhí)行與考核方針，以及針對各子公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行預(yù)算分解和細(xì)化的實(shí)施建議等。全體與會人員均作出發(fā)言，探討在各自崗位遇到的問題以及如何改善及應(yīng)對的方法，并綜合以前年度的全面預(yù)算工作，對2019年全面預(yù)算應(yīng)改進(jìn)和落實(shí)的部分進(jìn)行了深層次地分析和規(guī)劃。

最后，楊佳強(qiáng)總會計(jì)師再次強(qiáng)調(diào)了全面預(yù)算在陜投集團(tuán)內(nèi)部管理中的重要地位，敦促各子公司以更高的視野和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度認(rèn)真對待全面預(yù)算工作，并將工作全面細(xì)化落實(shí)，切實(shí)提升陜航集團(tuán)“鐵三角”工作邁上新臺階，為企業(yè)的快速穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。