3月30日上午，陜航集團(tuán)在公司11樓會(huì)議室組織召開了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理研討會(huì)。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)王永安主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各控股子公司主要負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

內(nèi)控審計(jì)部簡(jiǎn)要介紹了研討會(huì)籌備的意義和過程，做了題為《建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作（討論稿）》的工作匯報(bào)，對(duì)公司內(nèi)控體系現(xiàn)狀、公司已經(jīng)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理措施、內(nèi)控工作存在的問題做了全面分析，匯報(bào)從5個(gè)角度、16個(gè)方面對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研判，提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理的一些建議。

公司各部門、各控股子公司對(duì)自己業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)涉及的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估，提出了風(fēng)險(xiǎn)管控措施及改進(jìn)思路，并談及了自身對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的一些見解。公司分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理提出了一些具體意見，強(qiáng)調(diào)注重體系搭建后的貫徹落實(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力，避免慣性思維；對(duì)于系統(tǒng)性較強(qiáng)的航空產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)行業(yè)信息的敏銳度等等。董小兵總經(jīng)理要求對(duì)討論的問題進(jìn)行梳理，將風(fēng)險(xiǎn)管理理念貫穿到企業(yè)運(yùn)營管理中，將風(fēng)險(xiǎn)管理與其他管理緊密結(jié)合，從操作性和管理流程方面控制風(fēng)險(xiǎn)。

最后，王永安董事長(zhǎng)對(duì)各部門及各子公司的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域管控逐一提出了工作要求。

此次會(huì)議研討取得了良好的效果，對(duì)進(jìn)一步提升公司風(fēng)險(xiǎn)管理水平起到很好的啟發(fā)作用，為后續(xù)公司內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理體系的完善和風(fēng)險(xiǎn)信息庫的更新奠定了良好的基礎(chǔ)。