6月15日，陜航集團(tuán)2018年精細(xì)化管理工作推進(jìn)會(huì)在集團(tuán)本部成功召開(kāi)。總經(jīng)理董小兵和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各控股子公司分管領(lǐng)導(dǎo)及各機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。

會(huì)議就近期公司組織赴二朗壩公司開(kāi)展精細(xì)化管理學(xué)習(xí)調(diào)研情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，傳達(dá)了投資集團(tuán)關(guān)于做好精細(xì)化管理“一述兩清”日常訓(xùn)練和三項(xiàng)全能競(jìng)賽活動(dòng)的通知要求，并就下半年精細(xì)化管理工作重點(diǎn)及思路進(jìn)行了匯報(bào)。

董小兵總經(jīng)理指出精細(xì)化管理作為投資集團(tuán)三大管理抓手之一的重要性，實(shí)施精細(xì)化管理對(duì)于企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的積極作用，要求將精細(xì)化管理與各企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，與所處的產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，要將精細(xì)化管理工作落在實(shí)處，不能流于形式，并就公司各板塊2018年精細(xì)化管理工作部署提出了具體要求。

通過(guò)本次會(huì)議，大家加深了對(duì)精細(xì)化管理的理解，明確了今年精細(xì)化管理的計(jì)劃與工作重點(diǎn)。利用本次三項(xiàng)全能競(jìng)賽的契機(jī)，各崗位員工能進(jìn)一步加深對(duì)崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度的熟悉程度，助力公司管理提升。