張碩同志能夠時(shí)時(shí)以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，約束自己的言行。2021年以來(lái)堅(jiān)持以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，不斷提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，積極改進(jìn)工作作風(fēng)，充分發(fā)揮崗位職能。

    學(xué)習(xí)方面，能夠堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)十九屆六中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話精神、來(lái)陜考察重要指示批示精神以及習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，積極參加公司理論中心組學(xué)習(xí)和黨支部集中學(xué)習(xí)研討，以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，充分利用線上線下各類(lèi)學(xué)習(xí)資源，圍繞更好發(fā)揮部門(mén)職能作用，提升個(gè)人履職盡責(zé)能力，不斷加強(qiáng)政治理論、經(jīng)濟(jì)管理和行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，提高工作本領(lǐng)，努力做政治上的清醒人、政策上的明白人、工作上的內(nèi)行人。

    工作方面，一是著眼大局，服務(wù)公司發(fā)展要義，全年組織公司內(nèi)各項(xiàng)決策會(huì)議60余次，確保公司各項(xiàng)決策合法、合規(guī)，各項(xiàng)決策內(nèi)容的高效落實(shí)落地；牽頭建立適應(yīng)公司發(fā)展階段的新組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)管理層級(jí)明確、職責(zé)分工明確；完成公司薪酬調(diào)整改革方案和任職資格體系，完成公司“十四五”人力資源規(guī)劃與“定崗定編定責(zé)”方案。二是緊抓規(guī)范管理，著力提高管理服務(wù)效能，做好制度管理、文印資質(zhì)、檔案管理、后勤保障、信息化管理等各項(xiàng)工作，全年組織全國(guó)企業(yè)文化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、省政府、省財(cái)政廳、省決咨委等公司級(jí)接待20余次，在3個(gè)月的有限時(shí)間內(nèi)，完成了新園區(qū)搬遷前準(zhǔn)備工作并圓滿執(zhí)行了新園區(qū)的搬遷入住工作。三是明確目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化績(jī)效考核管理，有序組織開(kāi)展部門(mén)、員工月度考核工作，進(jìn)一步提高各部門(mén)運(yùn)作和員工工作效率，能夠基本客觀、公正評(píng)價(jià)員工的績(jī)效和貢獻(xiàn)，極大提升公司管理效益。四穩(wěn)步推進(jìn)精細(xì)化工作，積極探索航空特色精細(xì)化，將精細(xì)化管理與工作實(shí)際需求相結(jié)合，推動(dòng)精細(xì)化工作在公司持續(xù)深入開(kāi)展，組織人員參加陜投集團(tuán)年度“三述兩清”現(xiàn)場(chǎng)比賽，取得歷次競(jìng)賽最好成績(jī)。

    廉潔自律方面，能按照黨風(fēng)廉政要求嚴(yán)格要求自我，自覺(jué)規(guī)范自我行為，生活從簡(jiǎn)、不貪圖享受、作風(fēng)正派。在做好廉潔自律的同時(shí)，嚴(yán)格要求部門(mén)員工廉潔從業(yè)，一年來(lái)無(wú)違反黨紀(jì)黨規(guī)或公司規(guī)定的事件發(fā)生。