一、崗位基本信息

1、崗位名稱：計(jì)劃考核崗

2、所屬部門(mén)：運(yùn)營(yíng)管理部

3、直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)管理部主任

4、內(nèi)部關(guān)系：對(duì)口部門(mén)：綜合辦公室、財(cái)務(wù)管理部、內(nèi)控審計(jì)部、規(guī)劃發(fā)展部

5、投資集團(tuán)對(duì)口部門(mén)：資本運(yùn)營(yíng)部、經(jīng)營(yíng)管理部

6、對(duì)口參控股、控股公司：中航飛機(jī)西安民機(jī)有限責(zé)任公司、陜西航灃新材料有限公司、陜西航空產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)管理有限公司、陜西直升機(jī)股份有限公司、西部通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)有限公司、秦漢通航有限公司、陜西大秦?zé)o人機(jī)技術(shù)應(yīng)用有限公司等。

二、工作概述

落實(shí)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理工作，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，促使各單位按期完成工作計(jì)劃，提高經(jīng)濟(jì)效益；負(fù)責(zé)企業(yè)混合所有制改革工作，搜集、整理、分析、研究混合所有制改革政策，制定混合所有制改革方案及方案落實(shí)，及時(shí)跟進(jìn)混合所有制改革完成情況，分析總結(jié)存在問(wèn)題；負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效工作；參與公司運(yùn)營(yíng)管理工作，建立和完善公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制；參與公司新設(shè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的籌建工作，子公司股權(quán)管理，董事會(huì)股東會(huì)議題審核及年度績(jī)效考核工作。

三、工作理念

科學(xué)規(guī)范 認(rèn)真細(xì)致 實(shí)事求是

四、崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理工作，配合公司全資、控股子公司編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)年度及月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并監(jiān)控執(zhí)行；

2、負(fù)責(zé)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)工作，制定標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)制度和工作流程，并組織執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)混合所有制改革相關(guān)工作,搜集、整理、分析、研究混合所有制改革政策；

4、建立和完善公司各部門(mén)和子公司綜合業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系與考核方法，組織實(shí)施公司各部門(mén)和子公司綜合業(yè)績(jī)考核工作；

5、配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參與運(yùn)營(yíng)管理工作，建立和完善公司組織體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提出集團(tuán)管控模式、總部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、增設(shè)及職能劃分的建議并組織實(shí)施；

6、配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)擬定公司新設(shè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的籌建方案，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種工商資質(zhì)的管理、申報(bào)及年檢工作；

7、配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制訂公司產(chǎn)能規(guī)劃、技改規(guī)劃、年度及月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施；參與公司建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備和工程項(xiàng)目審查、驗(yàn)收；

8、配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制訂公司管控、綜合業(yè)績(jī)考核、對(duì)標(biāo)管理、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)管理、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等相關(guān)制度和工作流程，并組織執(zhí)行；

9、配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)搜集、整理、分析、研究企業(yè)改革政策，負(fù)責(zé)公司企業(yè)改革的組織和管理工作；

10、參加運(yùn)營(yíng)管理部每周例會(huì)，交流工作進(jìn)展和項(xiàng)目進(jìn)度；

11、配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成部門(mén)日常管理及事務(wù)性工作；

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、本崗位的安全職責(zé)

1、學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定；

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)及上級(jí)主管單位、部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)所在辦公室的消防安全、用電安全以及緊急情況下本辦公室人員的安全撤離管理工作。

4、積極參加消防、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)演練工作。

5、不斷提高安全意識(shí),豐富安全生產(chǎn)知識(shí),增加自我防范能力。

6、愛(ài)護(hù)和正確使用個(gè)人電腦、筆記本、電源插板、打印機(jī)、投影儀、碎紙機(jī)、傳真機(jī)、運(yùn)輸板車(chē)等辦公設(shè)備，工具。

7、主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)，對(duì)單位安全工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)，檢舉。

8、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)時(shí)期安全環(huán)保費(fèi)用的投入、安全環(huán)保設(shè)施建設(shè)工作的落實(shí)，并參與最終的安全環(huán)保審核驗(yàn)收工作。

六、本崗位涉及的規(guī)章制度及流程

1、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理工作涉及的規(guī)章制度

《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》

《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》

《陜西投資集團(tuán)有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)管理辦法》

2、混合所有制改革工作涉及的規(guī)章制度

《中華人民共和國(guó)國(guó)有資產(chǎn)法》

《中華人民共和國(guó)公司法》

《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》

《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理?xiàng)l例》

《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》

《國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)》

《國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于國(guó)有控股混合所有制企業(yè)開(kāi)展員工持股試點(diǎn)的意見(jiàn)》

《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見(jiàn)》

《國(guó)務(wù)院關(guān)于改革和完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制的若干意見(jiàn)》

《陜西省人民政府關(guān)于推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)（試行）》

《陜西省國(guó)資委關(guān)于省屬國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)意見(jiàn)》

3、本崗位涉及的公司主要工作流程有：